ECF

Experts-Comptables et Commissaires aux comptes de France

REPENSER LA STRATÉGIE ET LE MANAGEMENT DE SON CABINET


Construire le tableau de bord du cabinet

  • Améliorer la productivité et la rentabilité de son cabinet
  • Analyser les performances du cabinet
  • Organiser la présentation de son tableau de bord de manière efficace
 

Définir la stratégie du cabinet

  • Définir la stratégie et le projet du cabinet d’expertise comptable
 

Développer l’attractivité de son cabinet et augmenter son CA

  • Renforcer sa force de frappe commerciale et celle du cabinet et celle du dirigeant.
  • Développer son plaisir à développer le CA de son cabinet.
  • Mobiliser l’équipe autour de « l’objectif CA ».
 

Les outils de communication du manager

  • Acquérir les outils pour gérer son équipe
  • Savoir convaincre
  • Apprendre à fédérer et à motiver ses collaborateurs
  • S’entraîner à faire face aux situations difficiles
 

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