n°10C0388

L’évolution de l’environnement normatif, législatif et réglementaire sur les dernières années et celle du périmètre d’intervention du CAC (suppression mandats SAS, nouveaux mandats syndicats, universités…) ont durablement modifié un marché de l’audit déjà fortement concentré.

Comment alors s’adapter et adapter son organisation sur le plan technique (spécialisation, nouvelles technologies), mais aussi sur le plan organisationnel tout en respectant le cadre de ISQC1 et de l’article
15 du code de déontologie (rechercher des partenariats informels ? construire de nouvelles formes de
réseaux ?…) ?

Face également aux aspirations contradictoires d’un environnement économique à la recherche de plus de souplesse et de plus de sécurité, ne faut-il pas réfléchir objectivement à un élargissement du spectre de la NEP PE ?

L’avenir de milliers de professionnels dépend des réponses qui seront apportées à ces interrogations… Ce congrès et les ateliers qui le composent apporteront ainsi leur contribution à ce débat essentiel.

n°10C0358

La concentration du marché de l’Audit et les exigences induites par l’application des NEP et du code de déontologie contribuent à fragiliser l’exercice libéral du commissariat aux comptes par les cabinets les plus modestes.
Agissant trop souvent de manière isolée, ils éprouvent des difficdivtés à mettre en oeuvre une organisation structurante de leur activité. Ils se privent alors d’équipes pluridisciplinaires et spécialisées capables de faire face à la complexité et la technicité croissantes des missions et satisfaire ainsi aux attentes des clients et des usagers de la certification.
Cet atelier initiera une réflexion sur la façon de penser l’exercice du commissariat aux comptes pour favoriser l’accès et le maintien sur ce marché de la majorité des professionnels indépendants. Il proposera :

• d’apporter des réponses alternatives à celles centrées sur les moyens d’augmenter les fonds propres…
• en recherchant des organisations simples favorisant la mutualisation des moyens,
• en recherchant la compétitivité par une convergence maximale des outils utilisables pour les missions de CAC aussi bien que celle d’expertise comptable.

Le fonctionnement des cabinets indépendants les éloigne le plus souvent des attentes des jeunes générations et de celles liées à la féminisation croissante des activités libérales. Ces « populations » sont
en effet particulièrement attentives aux nouvelles modalités d’exercice professionnel (temps partiel, multi exercice, sécurité du parcours professionnel …).

Pour répondre de manière pertinente à ces aspirations et à celles d’une clientèle exigeante et demandeuse de services multiples, le cabinet d’expertise comptable doit revoir sa stratégie de gestion des ressources humaines en y intégrant les formes multiples de collaboration (collaborateur libéral, sous-traitance, co-traitance, groupement momentané d’entreprises). L’atelier dressera ainsi un état des lieux sur l’environnement du marché et ses acteurs. Il évoquera les multiples situations possibles : retraités, génération X et Y, temps partiels, année sabbatique, …

Il abordera enfin les problématiques qui en découlent : télétravail, employeurs multiples, gestion des plannings de collaborateurs et d’équipes mobiles et distants.

Ces nouveaux modes de travail seront à envisager au regard de l’apport des technologies de l’information et de la communication.

Un atelier riche dont vous sortirez avec des idées et des outils !!

n°10C0361

Dans un contexte de banalisation du multimédia, la multiplicité des ressources documentaires disponibles pour le client, peut faire vaciller la légitimité de l’expertise du professionnel libéral.

Ce dernier doit pouvoir maîtriser les opportunités offertes par les techniques modernes. Car si elles apportent un surcroît d’informations, elles rendent d’autant plus nécessaire la synthèse par un véritable professionnel, expert-comptable ou commissaire aux comptes. Cet atelier fournira les clés pour une restitution de fin de mission réussie. Cette démarche novatrice permettra également une mise en valeur des travaux tant auprès du client que de l’équipe du cabinet par :

• une rigueur accrue dans les travaux d’audit, aiguisant l’esprit de synthèse des différents intervenants,
• une formalisation renforcée des diligences réalisées, au travers d’un document unique qui reprend, de la planification de la mission à l’émission de l’opinion finale, l’ensemble des NEP et DDL déployées.

n°10C0362

Obligation de vigilance, de déclaration de soupçon … Cet atelier vous permettra d’appréhender la mise en oeuvre pratique de la NEP 9605 et de la norme blanchiment du Conseil Supérieur de l’Ordre et d’adapter l’organisation de votre cabinet à ces nouvelles contraintes de contrôle interne.

n°10C0359

Parce que la présence d’un expert-comptable dans l’entité contrôlée est un facteur de mise en avant de la valeur ajoutée de l’action du commissaire aux comptes, cet atelier abordera les moyens pour l’auditeur d’optimiser l’accomplissement de sa mission en présence d’un expert-comptable.

Il rappellera de façon pédagogique le principe énoncé dans la NEP 630 et en examinant ses conséquences sur l’ensemble de l’environnement normatif.

n°10C0364

Si elle ne peut être l’Alpha et l’Oméga de l’avenir de la profession du chiffre, le professionnel se doit néanmoins aujourd’hui d’intégrer la problématique développement durable comme une des composantes de l’évolution de son cabinet.

Une approche pragmatique et des outils vous seront proposés pour aborder en toute simplicité les diligences directement liées du commissaire aux comptes et les missions de conseils pour l’expert-comptable qui découleront de la prise en compte des enjeux environnementaux.

Collaborer efficacement, trouver des ressources organisationnelles par une mutualisation des compétences, partager en ligne et archiver des documents, gérer des contenus et les workflow décisionnels et acquérir ainsi la compréhension métier nécessaire à une meilleure prise de décision grâce à tout un ensemble d’outils collaboratifs…

Ce sont autant de défis à relever pour le cabinet libéral d’aujourd’hui qui doit s’adapter aux évolutions de l’organisation du travail (temps partiel, multi exercice, collaborateurs mobiles et distants, …).

A travers la présentation d’un portail collaboratif, cet atelier évoquera ainsi les solutions actuelles pour fournir à vos collaborateurs les moyens de créer et de gérer des sites intranet sur des serveurs web dédiés à une équipe ou à une mission, à des fins de collaboration, de gestion de plannings à travers un calendrier partagé, de centralisation des documents relatifs à une mission…

Parce que demain s’écrit aujourd’hui...

L’évolution de l’organisation des cabinets et la recherche de solutions de mutualisation de moyens
vont nécessairement conduire à placer la dématérialisation des dossiers de travail (DA/ DP) et
des échanges de correspondance ou documents avec les clients et collaborateurs au centre des
préoccupations des professionnels.

Quelles techniques mettre en oeuvre ? Quelle organisation ?
Face au maquis des solutions plus ou moins intégrées disponibles et aux éventuelles initiatives individuelles à l’intérieur du cabinet, cet atelier propose une démarche pour aborder la dématérialisation du cabinet dans sa globalité, de l’échange de courrier à la signature électronique.

La présentation des possibilités des principaux logiciels de production comptable complètera ainsi une
sensibilisation du professionnel commissaire aux comptes pour lui permettre d’optimiser ses demandes de documents dématérialisés, par exemple dans le cadre de sa relation avec son confrère expert-comptable, en favorisant ainsi une meilleure exploitation du dossier de travail de ce dernier.

n°10C0360

S’il doit la maîtriser pour l’organisation de son propre cabinet, l’intégration des spécificités de la dématérialisation doit également amener le commissaire aux comptes à ajuster la conduite de ses missions.

La facture électronique est un bon exemple de l’évolution de cette approche.

Quelle définition pour la facture électronique et quels textes applicables ?

Comment intégrer ce processus au regard de l’évolution de notre cadre réglementaire ?

Comment organiser et auditer les flux de factures électroniques ?

Autant de questions sur le caractère probant et la validité des documents électroniques auxquelles le professionnel libéral devra répondre pour mesurer l’impact sur le contrôle interne de la modification des flux d’information comptable résultant de la dématérialisation…